一個優秀的企業必然源于一個卓越的領導，組織越小，“英雄創造歷史”的現象越明顯。領導者是企業“隱性”文化理念，即核心價值觀、愿景和使命的設計者和傳播者。企業經營管理圍繞的三個核心問題就是堅守核心價值觀、實現愿景和完成使命。核心價值觀、愿景和使命也是企業文化的“金三角”，是企業文化建設和管理的基石。領導者是企業“顯性”文化的踐行者和代表者，其言行是企業文化的直接體現。了解一個公司企業文化簡單的方式是聽、看這個組織領導者的言行。無論是組織外的成員還是組織內的員工，只要通過聽領導者說什么、看領導者做什么、觀察領導者的言行是否一致三個方面，就可以了解這個組織的文化。領導者在企業文化建設和管理方面言行一致，利用一切時空傳播和踐行企業文化核心主張。這個方法簡單，成本低，但宣傳效果非常好，尤其是領導者的啊特征明顯，對推動企業文化的建設與管理效果很明顯。

 

        有個比較重要的就是制作材料費用了，在進行文化墻制作材料的時候最為主要的就是根據設計稿為標準的，如果說沒有設計稿的話，就無法知道到底在制作的時候需要花費多少。而具體的費用主要是根據文化墻材料以及工藝來選擇的，在材料上一般為：亞克力、雪弗板、不銹鋼等等，而在工藝方面多見于烤漆、絲印、UV平板打印。選擇不同的材料和工藝都會導致價格的差異，通常情況下，文化墻制作的價格大概是3000-6000元/面墻之間。這也是比較重要的，文化墻安裝實際上就是人工制作安裝的成本，受到多方面因素的影響，其中就包括了你所請的工人的數量、當地工人工資水平以及企業文化墻的安裝難度，一般占安裝費用的30-40%。

 

       在公司的管理中，規章制度作為一種艱苦的管理工具，需要全體員工遵守，但長期的規章制度卻難以被人記住，因此在公司的突出地位上，員工往往會看到它，并幾乎增強記憶。一般來說，公司使用簡單易記的詞語作為公司的核心價值觀，以使員工記住。在辦公室、會議室和其他地方掛上解釋公司核心價值觀的海報不僅容易記住，還能讓員工深入理解概念背后的內涵和具體要求。企業文化墻設計包括哪些內容？公司的日常運作是以部門為基礎的，明確的部門職責可以讓每個員工知道團隊的具體任務或目標，這樣他們就可以在實際工作中做出自己的工作安排，并使他們的工作行為有一個可以依據的標準。